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及時傳送兵器裝備集團、公司要求、通過微信平臺傳遞防控信息

從兵器裝備集團會議要求與精神到《建設股份公司關于疫情防控有關事項及措施的通知》到《公共交通工具及公共場所預防性消毒技術要求》再到公司公眾號發布的《全體員工，你們必須知道的事兒！》都能通過管理團隊消化落實后迅速傳遞到各級人員。

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將工作落到實處、落到細處

從1月28日起空調分廠制定《空調分廠復產預案》安排管理員每天統計上報，從辦公室人員行程回顧到在外人員情況及返程安排再到各工段產能檢討實行每天報表制。實現分廠每一名員工回渝前所在地、回渝方式及回渝后居住地逐一排查，做到不漏一人。2月1日，為了做好疫情的防控工作，分廠結合公司統一安排部署和分廠的實際情況，制定出《新型冠狀病毒防控預案》，并在分廠管理人員群里征集大家的防控意見及解決方案，要求技安員重點消化文件形成可操作性的管理規定及作業記錄。

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創新新工作方式，提要求，更要想辦法

由于疫情防控，大家的工作都是通過手機、電腦、微信進行，為避免傳送、溝通、理解不到位及考慮不全面，空調分廠先后通過QQ、微信的視頻電話會議功能組織3次會議，在會上，大家熱列討論、想辦法、出主意、想對策，有效地促進工作開展。

在促進在外人員更快在符合當地防控要求的情況返回工作居住地，除了要求黨員、班組長要發揮好帶頭作用、劃定責任人片區、將相關考核及壓力傳遞到位之外，從分廠層面統籌同一地的人員行程、自駕車行程優化以搭載員工、說服員工通過繞行、換乘等方式，大家都在千方百計為一線員工出真招、見實效。

通過大家的努力工作，根據當前掌握的人員信息，機加板塊各零件產能可達到6100-7000/天、總裝可開動線達成5條，為公司的復產工作打下了堅實的基礎。