實北京市委市政府“四方責任”的要求

毫不松懈做好疫情防控

精準有力推進復工復產

看兵裝院、北京長安、南方科貿的操作

像即將綻放的春花

各具特色

兵裝院：

六支應急分隊時刻待命

  “四個點”緊抓不放

兵器裝備集團黨組書記、董事長徐平到兵裝院檢查指導疫情防控和復工復產工作時，對兵裝院應急工作提出了明確要求，兵裝院認真落實徐平書記要求，進一步完善應急預案和相關準備工作，成立了以院長、黨委書記楊志良為負責人的領導組織機構，組建應急處置組、防控保障組、安全保密保衛管理組、新聞宣傳組、監督檢查組，做到措施具體、分工明確、責任到人。

為做實做細應急工作，以黨支部和物業為支撐成立六支應急分隊，向全體員工公布應急醫療機構——清華長庚醫院的相關聯絡信息，進一步細化疫情防控和復工復產工作措施，確保有隱患及時消除，有問題及時發現，有苗頭及時處置，有情況及時報告。

兵裝院把支持配合北京疫情防控作為重要政治責任，扛在肩上、落在行動上，進一步排查疫情防控中的重點、盲點、薄弱點和空白點。

關注滯留京外員工，送去關心，掌握情況；

關注員工的家人情況，從嚴管理居家工作員工；

做好群租房員工管理，天天測溫等工作；

員工去特殊場合，必須向部門領導報備；

外單位人員到訪必須由院長批準，并做好測溫、登記等相關工作；

加強與第三方協同，織密園區聯防聯控網，做好做細物業工勤服務人員等的出入、測溫、就餐、住宿等管理，消除盲區、清除死角。

北京長安：

關鍵時刻看黨員

關鍵場所，黨員當“門神”

內防擴散，外防輸入，門崗是第一道關口，工作日早晨不到7點，北京長安各支部的黨員帶頭在各門崗對所有入廠人員測量體溫，避免人員聚集，并確保每位進公司的員工體溫正常；

倒班宿舍區人員多，且主要是返京人員，是疫情防控重要陣地，黨員先鋒小分隊協同各分工會主席和樓長，分區分組為員工測量體溫、宣傳防疫知識、發放防疫物資、照顧隔離區的同事，讓每位進宿舍區的員工消除顧慮，安心度過隔離期，如期返回工作崗位。

生產一線，黨員青年突擊隊頂上

在疫情仍然未結束的大背景下，生產一線人員難以全部到位，面對生產急需，北京長安黨員青年突擊隊迎難而上，主動擔當，爭當一線合格操作員。看，他們左手扶著裝配零件，右手拿著扳手，聚精會神盯著車門前的一根螺釘，定位、夾緊、扭動，前后動作一氣呵成。黨員青年突擊隊，就像激戰時出現的生力軍，鼓舞了士氣，保證了生產節拍，讓黨旗在疫情防控和復工復產一線高高飄揚。

勞動競賽，黨員建功

圍繞疫情防控和復工復產，北京長安積極開展黨內立功勞動競賽，鼓勵黨員們帶頭用各種黨建工具助力生產經營。如為降低能耗，沖壓車間黨支部開展以“排查跑冒滴漏”為主題的黨日活動。活動針對沖壓B線上橫梁可視面所有液壓油路的跑冒滴漏現象進行排查、清潔，由2-3名黨員一組先對壓機橫梁部分的液壓、潤滑管路及元器件等進行表面清潔，然后對最先清潔的部位進行五分鐘后的滲油復查，確保節能減耗。

南方科貿：

疫情防控和復工復產“123”

南方科貿以高度的政治自覺深入落實兵器裝備集團黨組統籌推進疫情防控和復工復產的戰略部署，結合自身實際，制定實施統籌推進疫情防控和復工復產“123”工作方針，積極為奪取疫情防控全面勝利和完成全年目標任務貢獻力量。

“一”即制定完善疫情防控和復工復產的制度體系，并對員工加強相關法律、制度措施、防疫知識的培訓教育，用法治思維推進疫情防控和復工復產工作。

“二”即加強體溫檢測，每天由綜合處同志兩次嚴格測量上崗員工體溫，并做好記錄；及時向上崗員工發放口罩等防護用品，在工作場所放置消毒液、滅菌洗手液等防疫物資。

“三”即認真消毒，每天對辦公區域進行3次全面消毒，一絲不茍嚴格按規范操作，認真細致深入消毒消殺，確保復工復產環境安全。