4月8日下午，重建雅董事長呂紅獻在公司黨群工作部（工會、團委）負責人陪同下，赴重建雅調研指導黨建工作開展情況，聽取其“黨建+”工作匯報，就如何更好地開展合資公司黨建工作進行座談，并實地察看了各黨支部黨建陣地運行管理情況。重建雅相關負責人參與調研及座談。

 重建雅黨委負責人匯報了該公司“黨建+”工作情況。重建雅黨委圍繞中心工作的重點、攻堅項目的難點、職工關注的焦點、彌補缺失的痛點這四個方面，由各黨支部骨干黨員擔當課題帶頭人，策劃了新機種車型降成本目標達成、制造成本降低、產品品質安定化、技術攻關、兩化融合、健全安全體制、疫情期間部品準備、疫情防控宣傳等八個課題，并設立相應目標。同時，就今年第一季度上述課題的階段性完成情況和取得的成效進行了小結。后期，重建雅“黨建+”工作還將在特色黨支部建設、黨員示范崗、跨部門協同、宣傳教育工作深化等方面加大工作力度。

 呂紅獻對重建雅“黨建+”工作圍繞“四點”策劃課題、目標設定、團隊打造等有序開展給予了充分肯定，要求該公司黨委再接再厲，以圓滿完成各項課題，在推進過程中要持續圍繞“四點”增加新的課題。同時，要求重建雅認真思考，大膽嘗試，著力打造合資企業特色黨建工作。呂紅獻提出了四點工作要求：一是要注重黨建工作與合資企業的發展、經營的結合點，促進企業的效益提升和發展。要發揮黨組織和黨員的作用，而重點、難點、焦點、痛點，就是工作的結合點。二是要設定更高目標，爭取更大作為。要防止黨建工作“兩張皮”的現象。“黨建+”設定目標要在現有經營目標上進一步提升，不好做的事情，由黨組織牽頭來做。三是要打造“三高兩帶”的黨員隊伍，黨員要有高覺悟、高技能、高業績，工作中要帶頭、帶動一片。四是“黨建+”成效要讓職工看得見，合資方看得見。黨員要將身份亮出來，業績亮出來，要讓職工群眾看得見，讓合作方看得見。最后，呂紅獻強調指出，重建雅公司的輿論宣傳工作必須與之同步，樹立榜樣，確立典型，以營造更好的黨建工作環境，最終實現黨建與企業發展雙向互融，塑造合資企業黨建品牌文化、黨建服務文化。

重建雅負責人表示，呂紅獻董事長為重建雅黨建工作指引了方向，重建雅將進一步深入探索合資企業黨建工作，開拓創新，從細從嚴，爭取打造出重建雅特有的黨建工作新模式，助力企業更好發展。

    檢查工作結束后，公司黨群工作部（工會、團委）負責人還就重建雅黨員廉潔資料庫建立情況與重建雅黨委負責人進行了充分的溝通和交流。