5月14日，公司黨委書記、董事長呂紅獻到新能源事業部了解當期生產經營和“十四五”發展規劃情況，并針對加快發展速度、提升運營質量等問題與事業部班子成員進行了深入交流。

呂紅獻指出，作為公司未來的發展方向，新能源業務必須要緊緊圍繞擴大經濟規模和提高運營質量開展各項工作：

一是要認真分析市場，制定市場策略。

在市場拓展過程中，既要有勇氣，也要有謀略；要充分了解市場、深耕市場，擴大用戶群體，盡快形成銷售規模。

二是要認真分析對手，制定產品策略。

要針對不同的市場制定不同的產品策略，做到精準施策，有的放矢；要充分整合和運用公司現有的研發力量，開展項目攻關、技術攻關、價格攻關，發揮價格優勢和服務優勢，提升產品競爭力。

三是要圍繞產能提升，制定生產策略。

要加強內部管理，特別是質量的管控和成本的管理，著力提升產品的制造能力。

呂紅獻強調，創新發展新能源業務離不開技術和人才的儲備；在研發技術上不能僅僅局限于事業部，要通過凝聚公司內外的技術資源，不斷提升研發技術實力，構建自己的核心競爭力。